Criação de indicadores do setor (tais como DRE dos clientes terceirizados e matriz de despesas) Análise dos resultados, acompanhamento das informações no sistema, envio de relatórios gerenciais para supervisão. Divulgação de resultados e elaboração do material de reunião para diretoria. Relatório para análise da margem de compra e venda regional dos clientes terceirizados. Apoio ao setor com a matriz gerencial de despesa da empresa com análise de orçado x realizado e do relatório de acompanhame…